秋葵视频黄色网站下载收集整理國產芯片創業的戰略信息
文章導讀：在國產替代浪潮裏，芯片創業機會似乎到處都是，但想要成功並非易事。現在芯片投資人比創業者多，是件好事，因為任何一個市場在泡沫中都會得到高速發展，最後即使隻有1%或者2%的企業存活下來，對行業都是有貢獻的。秋葵视频黄色网站下载小夥伴給大家整理了關於國產芯片創業的戰略相關行業信息， 一起來看看。
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國產芯片創業主要可以從三個要素來看：對的市場、競爭優勢和可持續性戰略（合理利潤）。
首先是對的市場，隻有在對的市場下，才能進一步發展競爭優勢，搶奪市場份額。市場很大，但企業啃不動是不行的。搶到市場份額的公司還有想著如何擁有合理的利潤，活下來。
另外，好的戰略具有杠杆效應，可以事半功倍。正常情況下，有多少能力就可以撬動對應的市場份額，能力越強，撬動的就越多。外部紅利可以讓可服務市場變大，是對所有從業企業機會均等的。有了外部紅利，同樣的能力，撬動的核心價值就越大。外部紅利也可以是自己製造的風口，比如喬布斯造出智能手機風口，特斯拉造出電動汽車風口。製造風口的人，肯定是先獲利的。
市場是企業發展的基礎，如果市場不存在，公司有再大的本事也沒用。整體看來，進口芯片替代有確定的市場，風險小；早期新興市場則有發展不起來的風險。
不管可服務市場大還是小，打得贏最重要。麵對不同的市場，有時可以采用如田忌賽馬式的錯位競爭方式。在產品上要形成差異化優勢，總結起來四個字：快（人無我有）、好（人有我優，性能更優）、賤（人有我賤，成本更低）、缺（人缺我有貨）。同時在技術上也要追求差異化，即“妖”，也就是通過不同的做法比別人的產品性能更好或者成本更低，這樣對手需要花更多的時間才能趕上。
再次，在取得了一定的市場份額後，需要找到持續的增長路徑，可以從新老客戶和新老應用維度形成的四個象限尋找發展路徑。
第一條，針對老應用老客戶，通過不斷迭代和競品替代來守護；第二條，針對老應用新客戶，通過市場推廣給老應用找到新客戶；第三條，針對老客戶新應用，通過新品研發向老用戶推出新應用；第四條，針對新客戶新應用領域，建議創業或轉型，尋找下一個風口。一般來說，轉型比創業更難一些。
最後，企業文化是戰略的燈塔。秋葵视频黄色网站下载的價值觀是“正直誠信、利他共贏、成長超越”，這是秋葵视频黄色网站下载公司員工的行為準則，秋葵视频黄色网站下载的使命是“創芯助力智造”，這是在業務上，“用心成就夥伴”，包括對內部員工、對客戶、對供應商秋葵视频黄色网站下载都希望能夠共同成就。“鑄就時代芯夢想”是秋葵视频黄色网站下载的願景，的確秋葵视频黄色网站下载在戰略選擇上是朝著設定的願景努力的：在晶豐明源領先的領域推動行業進步，在中國落後的關鍵領域努力追趕。
以上是秋葵视频黄色网站下载為大家整理的國產芯片創業的戰略思考戰略，僅供參考！
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